En algunos países, los trabajadores tendrán cubierto el 90 por ciento de los salarios perdidos. En otros, los residentes temen el desalojo. De nación a nación, los planes de rescate reflejan ideas contradictorias sobre el papel del gobierno en una crisis.
En un departamento de Queens, un ayudante de camarero despedido no tiene idea de si pagará el alquiler del próximo mes o alimentará a su familia. Sin embargo, una camarera sin trabajo en Amsterdam puede contar con que el gobierno cubra el 90 por ciento de su salario. Mientras una florista de Malasia quema ansiosamente sus ahorros, los dueños de cafés en Bruselas reciben alrededor de $ 4,300 para compensar la pérdida de ingresos.
Semanas de despidos y bloqueos han dejado en claro que las personas pobres y de clase trabajadora soportarán una parte desproporcionada del dolor de la pandemia de coronavirus.
En ciudades de todo el mundo, el trabajo se ha detenido. Las cuentas no tienen. Y no hay final a la vista. Pero la primera ola de paquetes de rescate del gobierno ha expuesto otra realidad: el dolor dependerá en gran medida de dónde viva la gente.
La disparidad refleja no solo las diferentes redes de seguridad del mundo, sino también las opiniones contrastantes del papel de un gobierno en una crisis. ¿Debería bombear efectivo a la economía? ¿Rescatar empresas? Reemplazar la pérdida de ingresos para los trabajadores? Esas preguntas están en el centro de un prolongado debate sobre un paquete de rescate de casi $ 2 billones que se negocia en Washington.
“No sé lo que voy a hacer. Oh, Dios mío ”, dijo José Luis Candia, de 34 años, quien perdió sus dos trabajos ocupando mesas en restaurantes de lujo en Manhattan. Su esposa dio a luz a su tercera hija hace un mes. Amigos han donado dinero para comestibles. No sabe cómo pagará el alquiler o qué sucederá si no puede.
A medio mundo de distancia, en Copenhague, los trabajadores en la situación del Sr. Cadia enfrentan una realidad diferente. El gobierno danés ha prometido cubrir del 75 al 90 por ciento de los salarios si las empresas no despiden a sus empleados. Es mejor pagar para mantener a las personas empleadas que pagar por la interrupción causada por los despidos masivos y el desempleo, dijo el gobierno.
Los estados ordenan que más de 100 millones de estadounidenses se queden en casa, ya que Trump cuestiona las restricciones.
"Vivo de un sueldo a otro", dijo Sebastian Lassen, de 25 años, gerente de una cafetería en Copenhague. Temía la incertidumbre, agregó, pero nunca consideró que el gobierno permitiría que tantos trabajadores cayeran en la pobreza. "No pensamos que 'OK, tal vez estaremos en la calle'", dijo.
Los Países Bajos pagarán hasta el 90 por ciento de los salarios de las empresas afectadas por la pandemia, y se están desarrollando disposiciones adicionales para los restaurantes.
"Todos aquí creen que el gobierno asumirá la responsabilidad de la situación, y yo también lo creo", dijo Athina Ainali, una camarera de 25 años de uno de los muchos restaurantes cerrados de Amsterdam.
Washington está dividido sobre cómo repartir la ayuda de recuperación. Las propuestas han incluido pagos únicos de $ 1,200. La mayor parte del dinero, alrededor de $ 425 mil millones, se reserva para que los banqueros centrales la utilicen en gran medida según lo consideren conveniente . Los economistas dicen que esperan que eso incluya comprar deuda corporativa y estabilizar los mercados financieros. Los demócratas dicen que las propuestas no hacen lo suficiente para ampliar los beneficios de desempleo, proporcionar asistencia alimentaria o aliviar la deuda estudiantil.
Los propietarios y trabajadores de restaurantes de Nueva York están pidiendo medidas agresivas , que incluyen duplicar los beneficios de desempleo (que actualmente cubren solo alrededor del 50 por ciento de los salarios , incluso para los empleados con salario mínimo) y proporcionar una reducción de la renta para los empleados desplazados.
Lo que distingue a Estados Unidos de otros países “no es la naturaleza de los rescates. Es la estructura subyacente ”, dijo Carol Graham, miembro senior de la Brookings Institution que estudia redes de seguridad. “Las personas son más vulnerables desde el primer momento, incluso en tiempos normales. ¿Lanzas un shock como este al sistema? Es tan malo como podría ser ".
Los trabajadores estadounidenses enfrentan ansiedad adicional por los costos médicos. Estados Unidos, a diferencia de la mayoría del mundo desarrollado, no garantiza la atención médica.
La asistencia europea en crisis
Mientras que países como Dinamarca tienen redes de seguridad famosas y robustas, incluso el gobierno conservador en Gran Bretaña, después de años de austeridad, adoptó un enfoque similar. "Por primera vez en nuestra historia, el gobierno intervendrá y pagará los salarios de la gente", dijo la semana pasada el canciller británico de Hacienda, Rishi Sunak. El plan, que aún se está desarrollando, pagará hasta aproximadamente $ 2,900 al mes a los trabajadores que han perdido horas pero no son despedidos.
El gobierno de centroderecha en Alemania gastará más de $ 40 mil millones para ayudar a las pequeñas empresas a cubrir las necesidades básicas para mantenerse a flote durante la crisis. Esto se suma a un programa dirigido a empresas más grandes, llamado "kurzarbeit", o "trabajo a corto plazo", que cubre los salarios perdidos para los empleados que son enviados a casa, para evitar despedirlos. Los economistas esperan que cerca de dos millones de trabajadores reciban ayuda bajo el programa, más que durante la crisis financiera de hace una década.
"Tenemos una red de seguridad, y la gente no cae por debajo de la red de seguridad", dijo Dierk Hirschel, economista jefe de ver.di, uno de los sindicatos más grandes de Alemania.
"Pero la gente va a perder ingresos y de manera traumática".
El banco de desarrollo alemán, KfW, ha prometido un suministro casi ilimitado de préstamos comerciales. "No habrá límites superiores para la cantidad de crédito que el KfW puede dar", dijo Peter Altmaier, ministro de economía.
Incluso con la prisa por salvar empleos, la incertidumbre permanece. El plan de Gran Bretaña puede llegar demasiado tarde para los trabajadores que ya han sido despedidos. Si no pueden encontrar trabajo pronto, lo más probable es que caigan en el sistema de asistencia social de la nación, que puede pagar tan poco como $ 300 por mes. "No sé a dónde ir desde aquí", dijo Delphine Thomas, de 20 años, que fue despedida de una sala de cine en Liverpool.
El programa de retención de empleados de Corea del Sur cubre el 70 por ciento de los salarios o más, y el gobierno recientemente aflojó las reglas para que más empresas sean elegibles. Pero los trabajadores a tiempo parcial, los contratistas y los autónomos reciben menos protecciones. Algunos pueden ser elegibles para pagos únicos en efectivo. Los defensores laborales quieren que esos trabajadores tengan los mismos beneficios que los empleados a tiempo completo.
Los dueños de negocios también enfrentan un apoyo desigual según el país. Elias Calcoen y su compañero abrieron un café en Bruselas hace ocho meses. Ha estado cerrado por más de una semana, pero el gobierno de la ciudad ofrece a las pequeñas empresas pagos inmediatos de $ 4,300, más $ 1,300 al mes en ayuda federal para trabajadores autónomos desplazados.
Tal aprehensión es común, incluso en países con generosos programas de ayuda. Ursula Waltemath, propietaria del restaurante Brace en Copenhague con su esposo, ha pasado de la gastronomía a la comida para llevar. Con las escuelas cerradas, su hija de 3 años los sigue en todas partes. A este ritmo, cree que pueden sobrevivir tres meses, incluso si el gobierno paga una parte de los salarios.
"Suena increíble, y lo es, tener esta ayuda", dijo. "Pero incluso el 25 por ciento de todos los salarios de los empleados, y el alquiler y los gastos básicos, es una fortuna si tienes cero ingresos".
Fuente New York Times